Opérationnalisation du développement durable chez AAER Inc.
| Region(s) | Bromont, Québec |
|---|---|
| In domains | Bonne gestion, Secteur de l'énergie |
| Participants | AAER |
AAER Inc. est un fabricant d'éoliennes établi à Bromont, au Québec. L’entreprise fabrique et entretient des éoliennes à haute capacité, de 1 MW et plus, principalement pour le marché nord-américain.
Stratégie d’affaires
Sa stratégie consiste à fabriquer progressivement les composantes de ses produits de manière à offrir à sa clientèle une grande fiabilité et des prix concurrentiels. AAER Inc. utilise des technologies européennes éprouvées pour assurer le rendement de ses éoliennes dans diverses conditions de vents et de terrains. Ses actions se négocient à la Bourse de croissance TSX, sous le symbole AAE. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site de la Société à l’adresse www.aaer.ca.
Une action cohérente
Pour assurer la cohérence entre le secteur d’activités d’AAER et son comportement quotidien, la haute direction de l’entreprise à insufflé la prise en compte des principes du développement durable dans la gestion quotidienne de l’entreprise. Une étude visant à analyser le positionnement en développement durable d’AAER a été conduite durant l’été 2007. Depuis janvier 2008, une équipe est en place pour développer et opérationnaliser le plan d’action à l’aide d’échéanciers à court, moyen et long terme.
La mise en place des mesures et des actions du plan de développement durable est échelonnée sur trois horizons. Voici quelques-uns des objectifs définis dans ce plan.
Court terme
-Nommer un responsable de l’environnement et du développement durable au sein de l’entreprise;
-Définir et rédiger une politique environnementale et développement durable;
-Sensibiliser et former les employés aux problématiques environnementales;
-Prendre connaissance des exigences légales en terme de respect de l’environnement et s’assurer de respecter les lois environnementales en vigueur;
-Réaliser l’évaluation environnementale initiale afin de définir les aspects environnementaux significatifs pour l’entreprise et définir le système de gestion environnementale (SGE).
-Développer les axes d’intervention du SGE;
Moyen terme
-Créer un département chargé du développement durable à l’interne;
-Planifier les budgets et les équipes adéquates pour le département du développement durable;
-Intégrer au plan environnemental, un plan de sécurité au travail et un plan de gestion des situations d’urgence.
Long terme
-Intégrer au plan environnemental, un plan de prévention de la pollution;
-Obtenir des certifications de type ISO 14001 et assurer une amélioration continue du SGE;
-Obtenir des certifications locales telles que « ICI On recycle » de RecyQuébec;
-Introduire la méthodologie d’analyse de cycle de vie et d’éco-conception.
L’évaluation des alternatives et des stratégies en développement durable requiert le conseil de spécialistes. Dans cette optique, AAER a su s’entourer de personnel formé dans le domaine pour mener à bien le mandat élaboré par la haute direction.
Les employés ont été très réceptifs aux nouvelles mesures élaborées, notamment au niveau du recyclage des matières résiduelles. La collaboration au sein du comité développement durable est efficace et positive. Des idées d’amélioration sont régulièrement proposées par les employés afin de bonifier le système mis en place. « Nous avançons ensembles dans la même direction et chaque amélioration est un travail d’équipe ».
Depuis le début du projet, voici quelques résultats tangibles issus du plan de développement durable :
-Mise en place d’un système de recyclage; Les premiers résultats des bilans massiques seront compilés sous peu afin d’évaluer l’efficacité du système;
-Obtention du certificat d’autorisation en vertu de l’article 22 de la Loi sur la qualité de l’environnement (LQE);
-Impression recto-verso et utilisation de papier fait à partir de fibre recyclée;
-Organisation d’événements neutres en carbone dans le cadre de la Journée de la Terre;
-Utilisation de matières premières respectueuses de l’environnement telles que des résines sans composés organiques volatiles, des solvants à base d’eau, etc.;
-Formation et sensibilisation des employés au développement durable.
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