Cetelem sensibilise ses collaborateurs et ses clients à l'environnement
| Region(s) | France |
|---|---|
| In domains | Économie d'énergie, Secteur financier et bancaire |
| Participants | Cetelem |
Résumé
La réduction des émissions de carbone passe par le changement des comportements quotidiens dans l’entreprise et dans la société. Cetelem lance un programme « oxygène » pour sensibiliser ses collaborateurs en interne et ses clients consommateurs en externe.
- Réduire les impacts environnementaux directs et indirects de son activité
- Sensibiliser les collaborateurs aux éco gestes
- Sensibiliser les clients et les aider à l’achat de produits verts
Mise en place
L’entreprise établit un bilan carbone de ses activités avec Good Planet.
Les premiers axes de travail en interne se dirigent vers l'utilisation massive de papiers recyclés, la mise en place de systèmes de tri plus performants (papier, plastique, verre, cartouches d'imprimantes…) et l'optimisation de la consommation d'électricité. Un challenge interne d'innovation, spécifique au sujet de l'environnement, permet à l'entreprise de recueillir les suggestions et idées de ses collaborateurs.
Pour inciter les consommateurs à l’achat de produits verts, l’entreprise a d’abord identifié ces produits : voitures plus propres (émettant moins de 120g CO2/km), appareils électroménager à faible consommation d'énergie de type A, équipements de chauffage et de climatisation utilisant des sources d'énergie renouvelable…
Depuis octobre 2007, chaque client qui achète sur internet un produit « classé vert », peut demander à Cetelem de reverser 25 euros pour un projet écologique, en l’occurrence la fabrication de charbon vert au Sénégal dans le cadre du programme Action carbone de l'association GoodPlanet.
Ce programme concerne la France dans un premier temps, avec l'objectif de le décliner par la suite dans les autres pays.
Cette action s'inscrit dans le cadre de la politique de crédit responsable de Cetelem qui définit la déontologie avec laquelle l'entreprise exerce son métier au quotidien, vis-à-vis de ses clients et du marché.
Défis rencontrés
Résultats
• Réduction des coûts liés aux économies de papier et d’énergie en interne
• Effet d’image pour les clients
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